Dijk van een projectleider: Marylou van der Klooster

Leren op je eigen manier en tempo

"Achttien jaar geleden ben ik gestart in de zorgsector met de BOL-opleiding tot helpende. Al snel maakte ik de overstap naar BBL, werken en leren. Dit combineerde ik met verzorgende IG, verpleegkundige MBO en HBO. Ik heb dit vooral gebruikt ter verdieping en daarnaast ben ik werkzaam geweest binnen de gehandicaptenzorg en ouderenzorg.”

Altijd op zoek naar nieuwe uitdagingen

"Ik ben iemand die vrij snel de uitdaging kwijt raakt en dan op zoek gaat naar iets nieuws. Als iets me te makkelijk afgaat, zoek ik nieuwe uitdagingen, zowel op werkvlak als privé. Zo heb ik dit jaar twee maanden verlof opgenomen om de Camino de Frances te lopen, een pelgrimstocht van ongeveer 850 kilometer (inclusief verdwalen)."

“Als zorgvernieuwer bij Viazorg ben ik vooral bezig met vernieuwingen binnen de zorg, met een focus op innovatie en implementatie. Er zijn veel en goede ideeën, maar uiteindelijk is het belangrijk om te kijken waar de behoefte ligt en daar naar te handelen. Daar ligt de kracht en de magie! Dit is wat mij drijft. Ik zeg altijd: ‘Een dag niet geraakt is een dag niet geleefd.’ Ik vind het geweldig om uit mijn comfortzone te stappen en onderweg verrast te worden.”

“Ik vind het niet erg om voorop te lopen en mijn neus te stoten.” 

“Momenteel bevind ik me als startende projectleider nog in de verkenningsfase rondom het onderwerp ‘medewerker in transitie’. Ik ben aan het kijken welke veranderingen nodig zijn binnen de zorg- en welzijnssector en waar de behoeftes liggen. Dit combineer ik met de rol als zorgvernieuwer. Wat ik het mooiste vind aan mijn werk is dat ik een schakel kan zijn in het grotere geheel. Ik wil van betekenis zijn. Mensen die nu in de zorg- en welzijnssector werken, moeten zich gewaardeerd voelen in wat ze doen en ik wil daarin ondersteunend zijn. Wat mij drijft, is de quote: ‘Goed voorbeeld doet goed volgen.’ Ik vind het niet erg om voorop te lopen en mijn neus te stoten. Ik voel mij graag een aanvoerder van verandering. Het is nodig om te laten zien dat verandering nodig is."

Wat wil je veranderen in de zorg?

"Het liefst wil ik het woord 'zorg' overal weghalen. Het brengt een label met zich mee. We moeten terug naar de essentie, van zorg naar welzijn. Wat heeft een mens nodig? Iemand zelf verantwoordelijk maken voor zijn leven. We moeten van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’. Verandering en vernieuwing kunnen niet plaatsvinden als we blijven vasthouden aan het oude. Dit los je niet alleen op met technologie, daar zijn mensen voor nodig die lef hebben en niet bang zijn om fouten te maken."

“Je hebt mensen met lef nodig, die niet bang zijn om fouten te maken”

Samenwerken voor verandering

"Het leukste aan werken in de zorg en welzijnssector vind ik dat ik van betekenis kan zijn en zo kan bijdragen aan de kwaliteit van zorg. Dit houdt mijn passie brandend. Samenwerken is hierin heel belangrijk. Als projectleider heb je een gezamenlijke missie, een doel om te bereiken. Voor mij liggen hier ook de uitdagingen: Hoe kan ik het beste samenwerken met de mensen om mij heen? Waar liggen hun sterktes en zwaktes en waar die van mij? Hoe kunnen we dit het beste inzetten? Altijd weer vanuit de behoefte!"

“Zorg dat je geen spijt krijgt van de dingen die je niet hebt gedaan”

Dit wil ik graag meegeven en neem ik zelf ook altijd mee. We denken vaak dat we veel tijd hebben, maar soms blijkt dat niet zo te zijn. Als verpleegkundige ben ik vaak onderdeel geweest van het zorgen voor mensen in hun laatste levensfase. En in die gesprekken bespraken we vaak het onderwerp ‘spijt’. Zij hebben mij veel geleerd, waar ik iedere dag weer keuzes uit maak.”

Marylou van der Klooster blijft zich inzetten voor verandering en verbetering binnen de zorg en welzijnssector, gedreven door haar passie om van betekenis te zijn voor anderen